I fondatori di startup sono psicologicamente diversi dagli altri

Ci vuole un certo tipo di persona per creare una startup. Non tutti possono sostenere l’imprevedibilità del reddito, il rischio finanziario derivante dalla creazione di un’azienda e la responsabilità di assumere dipendenti con un futuro incerto. Tranne il fatto che nessuno ha davvero una buona idea del tipo di persona che serve per fare un imprenditore. Queste sono le parole di William Kerr, professore alla Harvard Business School. “Per molto tempo, abbiamo potuto studiare gli imprenditori solo attraverso esempi come quelli di Steve Jobs o Andrew Carnegie. In realtà non disponevamo di dati sistematici che ci permettessero di capire chi fossero”.

L’analisi sui fondatori di startup

Lo studioso ha avuto l’opportunità di analizzare una vasta gamma di imprenditori attraverso domande sui loro atteggiamenti e sulla loro personalità. “Questo ci consente di creare un set di dati molto ampio”, afferma Kerr, “facendo progressi nel collegare [determinate] occupazioni a diversi tipi di tratti della personalità”. Kerr ha pubblicato questi risultati sulla rivista Proceedings of National Academy of Sciences. Le scoperte più potenti si collegano a ciò che è stato a lungo sospettato ma davvero difficile da definire: gli atteggiamenti che gli imprenditori hanno nei confronti del rischio. Una delle credenze di base è che gli imprenditori devono essere più disposti ad affrontare l’incertezza rispetto ai dipendenti. Per capirlo è stato chiesto se volessero raccogliere una carta regalo Amazon da cinque dollari o partecipare a una lotteria per un premio di 2000 dollari.

Circa il 55% dei dipendenti di base ha partecipato alla lotteria e oltre il 70% degli imprenditori ha partecipato alla lotteria. In termini generali, gli imprenditori avevano dal 20% al 40% in più di probabilità di auto-denunciare una maggiore tolleranza al rischio o di impegnarsi in queste piccole scommesse relative ai dipendenti dell’azienda. Gli imprenditori erano piuttosto diversi dalle altre persone in un’altra misura. Sentivano di controllare i risultati nella loro vita e più in grado di fornire determinati risultati in misura maggiore. Le forze di mercato o il clima aziendale modellano i risultati più di quanto le persone credano di averlo fatto. Questo suggerisce che le persone che hanno queste convinzioni, fondate correttamente o meno, sono più disposte a mettersi in proprio, creare un’attività per seguire i propri sogni e credere di poter battere i loro concorrenti in qualunque area di mercato in cui entrano.

Ridurre il rischio

“Ho lavorato con molti imprenditori che escono dalla Harvard Business School e ho visto che sono disposti a tollerare i rischi. Ma fanno anche tutto il possibile per ridurre il rischio il più rapidamente possibile. A loro non piace il rischio. Non sono giocatori d’azzardo, ma sono in grado di operare in un ambiente incerto. Non credo che esista un solo tipo imprenditoriale. Gli imprenditori iniziano le loro attività per una serie di motivi. Ne hai alcuni ad esempio che hanno iniziato la loro attività dopo che i loro figli hanno lasciato la loro casa”.